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如何做一朵永遠不敗的職場玫瑰

  一、成為不可缺少的人。

  公司里,老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本份工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚和緊跟時代節拍的專精特長,成為公司不可缺少的人,這至關重要。

  二、尋求貴人相助。

  貴人不一定身居高位,他們在經驗、專長、知識、技能等方面比你略勝一籌,也許是你的師傅、同事、同學、朋友、引薦人,他們或物質上給予、或提供機會、或予以思想觀念的啟迪、或身教言傳潛移默化。有了貴人提攜,一來容易脫穎而出,二則縮短成功的時間,三是不慎辦砸了事能有所庇護。

  三、建立關系網絡。

  社會上,一些專業能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力。單位里亦如此。建立關系網絡,就是創造有利于自我發展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。如何增加“人際資產”呢?組織中不乏以興趣、愛好、同學、老鄉等關系結成的“小團體”,爭取成為其中一員;熱情幫助別人,廣結善緣;誠實、信用、正直是贏得信賴和敬佩的基礎。

  四、不要將矛盾上繳。

  多年前,一位資深前輩曾告誡我,向領導匯報時要切記四個字:“不講困難”。記得當初曾不屑一顧,后來才逐漸悟出個中道理。據傳說,古代信使如連續報來前線戰敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。

  五、忌發牢騷。

  《組織行為學》的理論說,人在遭受挫折與不當待遇時,往往會采取消極對抗的態度。牢騷通常由不滿引起,希望得到別人的注意與同情。這雖是一種正常的心理“自衛”行為,但卻是老板心中的最痛。大多數老板認為,“牢騷族”與“抱怨族”不僅惹事生非,而且造成組織內彼此猜疑,打擊團體工作士氣。為此,當你牢騷滿腹時,不妨看一看老板定律:一、老板永遠是對的;二、當老板不對時,請參照第一條。

  六、善于表現、適時邀功。

  不要害怕別人批評你喜歡表功,而是擔心自己的努力居然沒被人看到,才華被埋沒了。想辦法做個“有聲音的人”,才能引起老板的注意。向老板匯報,要先說結論,如時間允許,再作細談;若是書面報告,不忘簽上自己的名字。除老板以外,還要將成績設法告訴你的同事、部屬,他們的宣傳比起你來效果更佳。會議是同事、主管、老板及顧客之間不可多得的溝通渠道,會議發言是展現能力和才華的大好時機。